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高績效者 | 李富榮:數(shù)據(jù)驅(qū)動+談判智慧,打造采購核心競爭力

2025-03-02 73

高績效者

李富榮,2018年入職華星公司,目前擔(dān)任采購部設(shè)備組的專員。他在這一崗位上能夠展現(xiàn)出色的分析能力,能夠迅速識別并總結(jié)物資的關(guān)鍵特性,始終以提高效率和降低成本為導(dǎo)向。2024年年度績效評價為“S”。

面對問題順藤摸瓜,緊抓“降本”目標(biāo)不放松

降低價格與成本是他的目標(biāo),真誠和認(rèn)真是他的王牌,優(yōu)化供應(yīng)渠道,協(xié)調(diào)各方資源,李富榮將采購這項繁雜的工作剝繭抽絲,做到精益求精。

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在某次采購中,他敏銳地察覺出車間在噴碼機(jī)設(shè)備耗材采購時,中標(biāo)供應(yīng)商實(shí)際上是某公司的授權(quán)代理商,這一發(fā)現(xiàn)成為他深入分析的突破口。李富榮堅信可以通過直接合作的方式能獲得更優(yōu)惠的價格。在與各供應(yīng)商相處的過程中,李富榮也有自己的方法,他覺得最緊要的是以誠相待。他整理出了一年半的耗材明細(xì)和數(shù)量,通過協(xié)商談判,成功說服對方業(yè)務(wù)員向總部申請了最大的優(yōu)惠價格參與年度招標(biāo)。最終,在同等采購量下,預(yù)計節(jié)約近13萬元,節(jié)約率超30%,取得了顯著的降本成果。此外,還額外爭取到了部分小配件的免費(fèi)供應(yīng),獲得了免費(fèi)技術(shù)支持。這次成功招標(biāo)不僅更實(shí)惠,而且貨源穩(wěn)定,得到了集團(tuán)物資中心的高度評價。

致力于目標(biāo)改善和優(yōu)化,精打細(xì)算降成本,千方百計提效益

在李富榮的眼里,采購的使命是提質(zhì)、增效、降本。在落實(shí)好公司的整體發(fā)展目標(biāo)的同時,通過優(yōu)化報價渠道,聯(lián)動生產(chǎn)和供應(yīng)商要共同創(chuàng)造更高價值。之前,包裝和灌裝設(shè)備的備件采購多為單一來源報價,新系統(tǒng)上線后,李富榮通過提供詳細(xì)的備件材質(zhì)、尺寸、銘牌圖片和樣品等信息,逐步尋找替代供應(yīng)商,使替代供應(yīng)商能夠提供準(zhǔn)確的報價。

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“在沒有接觸到采購工作之前,想象的采購照著需求買東西。現(xiàn)在我認(rèn)為做采購既要有技術(shù)的底子、談判的能力,還要有協(xié)同的能力,建立良好供需合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)?!苯?jīng)過李富榮不懈的努力,2024年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了替代節(jié)支30余萬元,他將這一經(jīng)驗靈活應(yīng)用到其他專用設(shè)備備件的節(jié)約工作中。在他的協(xié)調(diào)努力下,現(xiàn)在各大供貨商供貨周期縮短,系統(tǒng)中的價格趨于合理化,節(jié)約挖潛方面取得顯著成績。他常說,要多了解多聯(lián)系多溝通,多問、多學(xué)習(xí),做足準(zhǔn)備大膽去做,再不斷地總結(jié)復(fù)盤,每天進(jìn)步一點(diǎn),一定會越做越好。

大膽嘗試,溝通中共成長

在李富榮心中,華星是一個能讓真正求上進(jìn)、有能力、有實(shí)干精神的人得以施展的平臺,他愿意踏出第一步,吸引更多合作伙伴加入到發(fā)展事業(yè)當(dāng)中。在某公司購買的原設(shè)備傳感器在安裝后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)顯示有問題,即使儀表班組經(jīng)過多次調(diào)試,數(shù)據(jù)仍然異常。將傳感器寄回原廠檢測后,確認(rèn)傳感器本身無缺陷,對方不能提供現(xiàn)場技術(shù)支持,但問題需要解決。

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面對這一被動局面,李富榮積極尋找新供應(yīng)商提供技術(shù)支持。回想起在上海展會上友好交流的一家供應(yīng)商,他當(dāng)即撥通電話聯(lián)系,對方熱情答應(yīng),愿意免費(fèi)提供現(xiàn)場技術(shù)支持。還經(jīng)過三小時的排查,問題最終被定位并解決,是由于傳感器壓頭螺紋抵住了底板,導(dǎo)致傳感器不受力,從而影響了稱重的準(zhǔn)確性。調(diào)整后,測試結(jié)果正常,問題得到解決。并且對于后續(xù)需要更換的五臺老化傳感器,該供應(yīng)商提出了成本更低的解決方案,并配備了防爆接線盒來調(diào)整角差。李富榮通過這次經(jīng)歷證明了大膽嘗試和積極溝通的重要性,為下一步開展工作打開了新的選擇和可能性。

回顧今年,李富榮通過引進(jìn)新供應(yīng)商、產(chǎn)品替代、年度招標(biāo)采購和供應(yīng)商談判等方式實(shí)現(xiàn)了百余萬元的成本節(jié)約。他說,面向2025,早已做好準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),腳踏實(shí)地,以干成事的決心去做每一個創(chuàng)新項目,為公司創(chuàng)造更大的價值。